Préparez-vous pour maximiser vos chances de réussite dans votre projet d'entreprise!

Des formations en entrepreneuriat qui sont personnalisées, s'adaptent à votre projet d'entreprise et sont 100% pratiques et applicables à votre activité!

FORMATIONS EN ENTREPRENEURIAT ET EN STRATEGIE COMMERCIALE

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On n'est pas entrepreneur mais on le devient!

Pour les créateurs d'entreprise qui souhaitent obtenir un business plan, prendre en compte toutes les facettes d'un projet de création d'entreprise, savoir comment vendre leurs prestations!

Un panel de formations personnalisées en visio conférence avec un complément e-learning!

Positionnement commercial

Bilan de compétences "Rebondir"

Un bilan de compétences pour évaluer sa capacité à entreprendre et à trouver des idées de business.

Formation "Les bases de l'analyse financière"

Une formation de base pour les non financiers afin de savoir évaluer un bilan d'activité.

Formation création d'entreprise

"Deviens un entrepreneur"

Un accompagnement "sur mesure" et personnalisé en création d'entreprise pour vous donner toutes les chances de réussir votre projet.

Formation en stratégie commerciale

"Potentiel commercial"

Une formation avec des rendez-vous individualisés et une formation e-learning pour savoir comment construire une stratégie commerciale de A à Z basée sur son projet d'entreprise.

Réussir son entretien commercial "Smart Conversations"

Une formation en plusieurs sessions afin de réussir ses entretiens commerciaux. Toutes les étapes d'un entretien sont prises en compte avec des séances de simulation.

Boostez votre activité

avec une stratégie commerciale

efficace, personnalisée et alignée!



Devenez Unique sur votre marché avec LA bonne posture de vente.

Pour les solopreneurs, les freelances, les dirigeants d'entreprise

Ceux qui démarrent, qui souhaitent faire pivoter leur activité ou qui veulent franchir un cap!

Peut-être, êtes-vous

dans la situation suivante?

"Je me sens bloqué, je ne sais plus comment orienter mon projet d'entreprise"

"J'ai un positionnement très flou. Je ne sais pas quels choix stratégiques faire"

"Ça part dans tous les sens, je ne sais pas où je vais"

"Mon organisation est approximative. J'ai perdu le contrôle de mon temps"

"Mon activité plafonne, je n'arrive pas à franchir un cap"

"Je dois repenser mes offres et savoir comment les optimiser"

"Je manque de confiance. j'ai besoin de construire ma vision"


Et si dès maintenant vous preniez le temps de faire un point pour comprendre COMMENT optimiser votre projet d'entreprise?

Ce rendez-vous est totalement gratuit et vous permettra d'obtenir des recommandations de notre part sur vos problématiques actuelles!

A quelle étape en êtes-vous de votre développement d'entreprise?

  • Vous démarrez votre activité?
  • Vous êtes en phase de "pivotement" 
  • Vous êtes en phase de développement
Vous démarrez votre activité?

Votre objectif:

Construire votre vision et votre positionnement

Votre problématique:

Vous débutez,
vous avez besoin de monter en compétences au niveau entrepreneurial.
Vous devez comprendre les règles de votre alignement commercial.
Vous devez savoir de quel façon vous positionner sur votre marché et trouver vos premiers clients de référence.

Ce dont vous avez besoin:

  • Clarifier vos objectifs
  • Définir votre positionnement commercial.
  • Identifier les premières actions commerciales que vous devez mettre en place
  • Mettre en oeuvre une stratégie pour vous faire connaître.
Vous êtes en phase de "pivotement" 

Votre objectif:

lever vos blocages commerciaux

Votre problématique:

Vous vous rendez compte que vous avez des blocages commerciaux et que vous n'arrivez pas à atteindre vos objectifs.
Votre projet d'entreprise ne correspond pas à ce que vous souhaitez obtenir.
Vous vous épuisez et partez dans tous les sens, sans stratégie claire.

Ce dont vous avez besoin:

  • Réajuster votre vision
  • Retravailler votre positionnement commercial
  • Mettre en place les actions qui vont "impacter" votre business.
  • Réévaluer vos cibles de clientèle
  • Mettre en place un processus commercial efficace
Vous êtes en phase de développement

Votre objectif:

Accélérer votre développement commercial

Votre problématique:

Votre vision est plutôt claire
Votre activité commerciale fonctionne très bien et votre prospection client est rodée.
Vous souhaitez cependant développer de nouveaux marchés, une nouvelle offre ou une nouvelle cible de clientèle.
Vous souhaitez renforcer votre mindset d'entrepreneur.

Ce dont vous avez besoin:

  • Transformer votre posture d'entrepreneur
  • Structurer vos objectifs et votre stratégie commerciale
  • Optimiser tout votre système commercial
  • Scaler votre activité
  • "Exprimer" vos différents axes stratégiques de développement commercial.

Quelles sont différentes phases possibles

de notre accompagnement commercial?

  • Votre vision
  • Positionnement   
  • Segmentation client
  • Système commercial
  • Tactiques marketing
Votre vision

Développez votre vision

Sans vision, il est difficile pour un entrepreneur de comprendre quelle direction il souhaite donner à son entreprise.
Nous vous aidons à développer votre vision, vos objectifs et vos talents pour une entreprise qui correspond à vos valeurs
Positionnement   

Trouvez le bon positionnement commercial

La concurrence est rude, il est donc important de savoir de quelle façon se positionner sur son marché et se démarquer. Nous aidons les entrepreneurs à ouvrir de nouvelles perspectives en terme de stratégie.
Segmentation client

Ciblez efficacement ses clients

Vous ne savez pas comment cibler ses clients, et obtenir des affaires de façon continue. Nous vous aidons pour franchir un cap en termes de chiffre d'affaires.
Système commercial

Construire un système commercial qui vous correspond

La plupart des TPE et des indépendants n'ont pas de système commercial ou un processus commercial pas assez efficace. Nous créons ensemble votre système commercial sur mesure.
Tactiques marketing

Développez les meilleures tactiques de prospection client

Nous sommes spécialisé dans:
La prospection Linkedin
La création de cours en ligne
L'entretien commercial
Le storytelling de votre offre
(entre autres...)

Voici les 3 grands principes

qui font qu'à Autrement Conseil,

nous ne faisons rien comme les autres.

La prise en compte de votre POSTURE d'entrepreneur

L'ENTREPRENEUR et ses croyances, sa mission, ses talents sont aussi importants que l'ENTREPRISE elle-même dans la mise en place d'une stratégie commerciale gagnante.


A Autrement Conseil, on s'occupe des deux!

Une vision globale de l'entreprise

Nous possédons une vision globale et systémique de l'entreprise.

ce qui nous permet trouver des solutions COHERENTES et AJUSTEES aux objectifs que vous vous donnez.

Et même de nouvelles opportunitées auxquelles vous n'auriez pas pensé!

Notre objectif: vous aider à vous DEMARQUER!

Notre spécialité c'est de trouver votre ADN.

celui qui fera que vous êtes unique et que vous sortez donc de la concurrence.

Pour cela on analyse votre SYSTEME commercial, votre posture d'entrepreneur et votre façon de vous positionner sur votre marché.

Voilà comment nous pouvons vous accompagner:

DIAGNOSTIC FLASH

DIAGNOSTIC COMMERCIAL DE VOTRE ACTIVITÉ

Pour les entrepreneurs qui souhaitent faire un état des lieux de leur activité commerciale, et identifier les points d'amélioration pour atteindre leurs objectifs.

CROISSANCE +

COACHING EN DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

Pour les entrepreneurs qui souhaitent augmenter leurs revenus, repositionner leur approche commerciale et construire leur offre, ou structurer leur stratégie commerciale.

Ils en parlent mieux que nous...

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Témoignage Fatima R

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Témoignage Nathalie A

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Témoignage Delphine B

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Témoignage Christophe P

"Cette formation est vraiment accessible même pour moi qui vient des travaux publics. On débute par les bases fondamentales pour petit à petit structurer son offre. Des supports synthétiques et adaptés pouvant être utilisés sur le champs sont aussi fournis. Bref je recommande cette formation courte mais efficace."

Paul Rausch

housses de protection compteurs d'eau

Présentation de

Autrement Conseil

Autrement Conseil est un organisme de formation certifié Qualiopi et habilité au financement CPF.

Nous sommes spécialisés dans l'accompagnement des créateurs et des entrepreneurs. Nous proposons des formations en création d'entreprise, Bilan de compétences, stratégie commerciale et analyse financière.

Nous accompagnons également individuellement les entrepreneurs dans la mise en place de leur stratégie commerciale.

Laurent Guyonvarch - Autrement Conseil

Qui sommes-nous?

Consultant et coach, Laurent Guyonvarch a accompagné des créateurs et des entrepreneurs depuis plus de 15 ans pour les aider à trouver leur positionnement commercial.


Il a mis à profit son expérience pour créer des méthodes d’accompagnement innovantes en développement d’entreprise et en stratégie commerciale

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ANS D'EXPERIENCE

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ENTREPRENEURS ACCOMPAGNES/AN

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% de satisfaction client

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X plus de chance de réussir

Prenez connaissance de nos articles sur la meilleure façon de développer son entreprise!

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Se poser les bonnes questions

Etes-vous sûr de vous poser les bonnes questions?

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Réussir sa stratégie marketing sans se tromper

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6 erreurs fatales dans ta prospection client

6 erreurs fatales dans votre prospection client


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