Dépasser ses limites : 10 problèmes de mindset à maîtriser pour réussir en affaires

Je me suis dis qu'il était grand temps de profiter de prendre du recul...

...et d'identifier les principaux problèmes de mindset qui peuvent t'empêcher d'avancer dans ton projet d'entreprise.

Plutôt que d'approfondir chaque problématique, j'ai voulu aborder le sujet en faisant un état des lieux des freins les plus fréquents auxquels pouvait être confronté un entrepreneur.

Car évidemment, dans notre quête de succès entrepreneurial, et quels que soient les objectifs de chacun, il est essentiel de comprendre que notre mindset peut être le moteur de notre réussite, MAIS aussi la source de nos limites.

Je te propose donc d'explorer les 10 problèmes de mindset les plus courants auxquels les entrepreneurs peuvent être confrontés. (et pas plus...)

De mon côté, j'ai toujours imaginé l'entrepreneuriat comme:

un voyage de découverte de soi, où chaque pas compte pour tracer sa voie vers son épanouissement professionnel (et donc aussi personnel).

Alors allons-y!

1) La peur de l'échec

Tiens tiens, te revoilà...

L'une des barrières mentales les plus puissantes est la peur de l'échec.

Cette crainte paralysante peut t'empêcher de prendre des risques calculés nécessaires pour réussir. Pourtant, il est essentiel de comprendre que l'échec est souvent une étape inévitable vers le succès. Chaque revers n'est-il pas une opportunité d'apprentissage et de croissance?

Il faut donc oser embrasser l'échec comme un catalyseur pour nous propulser vers de nouvelles opportunités.

Le mot de la fin:

Pour surmonter la peur de l'échec, l'idée est de développer un mindset plus résilient et de se concentrer sur l'apprentissage et l'adaptation plutôt que sur l'évitement des échecs.

"Je n'ai pas échoué. J'ai simplement trouvé 10.000 solutions qui ne fonctionnent pas." disait Thomas Edison.

Pourquoi ne pas être accompagné, s'entourer de mentors qui te poussent à aller de l'avant ou créer un environnement de travail qui t'encourage à la prise de risques calculés?

La peur de l'échec est normale, mais c'est la capacité à la gérer et à en tirer des leçons qui fait souvent la différence entre les entrepreneurs qui réussissent et ceux qui abandonnent.

1 livre: Vaincre sa peur de l'échec
Un autre: Comment réussir à échouer

2) Le perfectionnisme excessif

Viser la perfection peut sembler louable, mais cela peut également te ralentir prodigieusement dans ta prise de décision et la mise en œuvre de tes actions...

Je suis bien placé pour le savoir puisque je suis moi-même un perfectionniste invétéré...

Vouloir sortir l'offre parfaite, écrire le post sur Linkedin qui fait mouche, mettre en place un process aux petits oignons. Oui c'est bien, mais à condition que tu te mettes à l'ouvrage!

L'idée est à contrario souvent de gagner du temps (et non d'en perdre) et de savoir dénicher des opportunités précieuses.

Il faut donc apprendre à valoriser la progression plutôt que la perfection absolue.

Parfois, lancer une idée imparfaite peut être le meilleur moyen de la perfectionner grâce à des feedbacks concrets...

Le mot de la fin:

Trouver un équilibre entre l'excellence et la réalité des contraintes temporelles et des ressources disponibles: ce n'est pas évident.

Mais il est important de reconnaître que la perfection absolue n'est souvent pas atteignable, et qu'il est préférable de se concentrer sur des améliorations itératives et continues.

Si ce problème de mindset te touche de près, adopte une approche plus agile sans chercher la perfection absolue. Cela te permettra d'éviter procrastination, perte de temps, absence de décision et stress...

1 livre: Toujours mieux, psychologie du perfectionnisme

3) Le manque de confiance en soi

Une étude menée par l'Université de Cambridge a révélé que 43 % des entrepreneurs interrogés ont déclaré que leur manque de confiance en soi avait été un obstacle significatif lorsqu'ils ont commencé leur entreprise. Et c'est pas faux!

Croire en ses compétences et en nos capacités est fondamental pour réussir en tant qu'entrepreneur. Le manque de confiance peut t'entraver dans la prise de décision et l'action.

C'est la raison pour laquelle, il faut vraiment cultiver une confiance intérieure en reconnaissant ses réalisations et en renforçant ses compétences.

L'estime de soi est certainement le carburant le plus important pour alimenter toutes tes ambitions...

Le mot de la fin:

voici un résumé de quelques stratégies pour améliorer ton estime de soi, si cela te concerne:

-Reconnaître tes Réalisations : Célèbre tes succès, aussi modestes soient-ils, et reconnais les progrès accomplis pour te rapprocher de tes objectifs.

-Renforce tes Compétences : Investis dans ton développement personnel et professionnel en acquérant de nouvelles compétences et en perfectionnant celles que tu possèdes déjà.

-Évite l'Auto-critique Négative : Remplace les pensées négatives par des affirmations positives et évite de te dévaloriser en te concentrant sur des encouragements constructifs.

-Sors de ta Zone de Confort : Affronte de nouveaux défis en prenant des initiatives, car en sortant de ta zone de confort, tu renforces ta confiance en toi-même.

-Fixe-toi des Objectifs Réalistes : Fixe-toi des objectifs réalisables et mesurables, car des objectifs atteignables te permettront de gagner en confiance au fur et à mesure de leur réalisation.

-Focalise-toi sur tes forces: Identifie tes forces et compétences spécifiques, et concentre-toi sur ce que tu fais de mieux pour accomplir tes objectifs.

NB: bon, j'ai vraiment insisté sur ce problème de mindset car la confiance en soi n'est pas innée. Ça se travaille!

1 livre: The Six Pillars of Self-Esteem
Un autre: Imparfaits, libres et heureux

4) Le syndrome de l'imposteur

Le syndrome de l'imposteur se cache souvent dans l'ombre, prêt à éteindre la flamme de la créativité et à étouffer nos aspirations entrepreneuriales...

Et effectivement, selon de nombreuses études, plus de 70 % des individus, y compris les entrepreneurs, ont ressenti à un moment ou à un autre le syndrome de l'imposteur.

Cette crainte de ne pas être à la hauteur de ses propres réalisations conduit souvent à minimiser ses succès ou à les attribuer à la chance ou à des facteurs extérieurs. Quel dommage!

Le mot de la fin:

En embrassant tes forces et en acceptant tes vulnérabilités, tu peux te libérer de ce satané syndrome de l'imposteur et ouvrir la voie à de bien belles opportunités...

Je sais bien,

le chemin vers le succès peut être semé d'embûches, mais oser être authentique, être confiant dans ses compétences est vraiment le premier pas à faire.

1 livre: Le syndrome de l'imposteur

5) Le manque de vision claire

La vision, c'est la boussole qui guide les pas de ton projet entrepreneurial.

Sans une vision claire et définie, un entrepreneur risque de naviguer à l'aveuglette, exposé aux pièges de la dérive et du manque de direction. Et au bout d'un moment, il peut se sentir bloqué:

Quelle direction dois-je prendre?

Une vision claire et définie est donc essentielle pour orienter ses actions, et il est prouvé que les entreprises dotées d'une vision claire et convaincante ont souvent des performances nettement supérieures à celles qui n'en ont pas.

Le mot de la fin:

Quand je parle à des entrepreneurs, la plupart n'ont pas d'objectif, si ce n'est à court terme. Et sont stressés lorsqu'ils n'arrivent pas à les atteindre.

Pourtant je peux te dire que beaucoup d'entrepreneurs à succès font le contraire:

Ils adaptent et réajustent en permanence les objectifs à court terme, par contre ils sont intraitables sur les objectifs à plus long termes.

1 livre: Bâtir une vision - Outils et repères pour donner un cap à votre entreprise

6) Le refus de déléguer

Certainement l'un des réflexes les plus récurrents chez un entrepreneur est:

"Je n'ai besoin de personne"

"Je peux tout faire moi-même"

Oui, d'accord Justine, mais à quel prix?

Epuisement, stress, plus de vie personnelle, etc?

Il faut bien admettre qu'à un moment donné, on peut avoir besoin d'aide....

Je dis souvent que ce qui compte ce n'est pas de gagner plus d'argent, mais surtout de gagner plus de temps.

Vouloir tout contrôler peut devenir un frein à la croissance de son entreprise.

Déléguer efficacement permet de se concentrer sur les aspects stratégiques et décisionnels de son activité, et d'être entouré d'experts dans d'autres domaines.

Mais SURTOUT: de libérer son temps et son énergie pour des tâches qui exigent bien plus ton expertise, ce qui te permet d'avoir plus de temps pour toi (ta famille, tes loisirs, tes hobbies...)

Le mot de la fin:

La délégation est un voyage de croissance personnelle et professionnelle pour l'entrepreneur.

C'est un acte de confiance envers son équipe, ses collaborateurs, des prestataires externes...et soi-même.

Enfin, à un moment donné de la vie de son entreprise, la délégation peut être le seul moyen de pouvoir développer une entreprise et lui donner une autre dimension.

Mais effectivement, cela dépend de tes propres objectifs.

1 livre: La semaine de 4 heures
Un autre: L'art de bien s'entourer

7) L'obsession pour la concurrence

Il est facile de tomber dans une obsession bien spécifique: celle de surveiller de près chaque mouvement de ses concurrents.

Pourtant, cet excès de concentration sur la concurrence peut être un piège qui te détourne de tes propres objectifs et valeurs.

Pour réussir dans un monde en constante évolution, il est essentiel que tu te libères de cette obsession pour te concentrer sur ce qui importe vraiment : la création de valeur pour tes clients.

Attention: je n'ai pas dis qu'il ne fallait pas faire de veille concurrentielle.

Ce que je dis, c'est que même si l'observation de la concurrence est essentielle, il ne faut pas seulement se fixer la dessus.

Car l'énergie que tu consacres à surveiller tes rivaux, pourrait être mieux investie en scrutant en toi ce qui peut faire la différence.

Donc, gardons un œil sur la concurrence, mais gardons surtout notre focus sur notre vision unique.

Le mot de la fin:

L'obsession concurrentielle est une voie sans fin qui peut épuiser un entrepreneur et l'entraîner à la dérive, loin de ses valeurs fondamentales.

Détache-toi donc de cette fixation pour te tourner vers toi-même, comme dans une sorte d'introspection, où tu vas pouvoir te doter d'une boussole puissante et naviguer dans les eaux tumultueuses du marché...

8) La recherche du succès rapide

Dans le monde trépidant de l'entrepreneuriat, la quête du succès rapide peut sembler irrésistible.

Mais l'erreur est bel et bien de prendre est compte une opportunité, sans prendre en compte si elle te correspond et à quel endroit elle va te mener.

Au contraire, construire une entreprise prospère est un voyage qui nécessite du temps, de la patience et des efforts constants.

La recherche effrénée du succès rapide peut surtout conduire un entrepreneur à prendre des décisions impulsives à court terme, qui peuvent finalement compromettre la stabilité et la croissance de son entreprise à long terme.

Le mot de la fin:

Un exemple d'entrepreneur trop pressé:

Laura est une entrepreneure qui a créé une entreprise de produits artisanaux. Elle était impatiente de voir ses produits sur les étagères des grands magasins, et elle a pris des décisions compromises pour accélérer le processus.

En voulant brûler les étapes, elle a compromis la qualité de ses produits et a déçu ses clients. C'est seulement en prenant conscience de sa précipitation, qu'elle a pu recentrer son entreprise sur la création d'une marque de confiance et de qualité.

Pour prendre du recul, chaque matin, tu peux lister les 3 actions les plus impactantes que tu dois effectuer dans la journée. Cela te permettra de rester fixé sur tes objectifs!

1 livre: Le principe 80/20, faire plus avec moins

9) Le manque de planification

Sans organisation, rien ne va

pourrait-on dire.

Bon, il faut être clair, le manque de planification peut être un véritable frein au développement de ton entreprise.

Lorsque tu n'as pas de plan clair et structuré, tu te perds et tu te disperse. Tu ne sais plus quelles sont tes priorités.

Car sans un cap défini, tu risques de t'éparpiller et de perdre le focus sur ce qui est réellement important pour ton activité.

Mais la planification, c'est aussi la gestion de son temps.

Il y a des personnes qui gagnent 10 euros de l'heure, alors que d'autres en gagnent 10, 100, 1000 fois plus. Où se trouve l'intrus?

Eh bien, elle vient du fait de savoir ce que tu fais de ton temps, et de quel façon tu le fais fructifier.

Le mot de la fin:

Gérer ton temps de manière efficace est essentiel pour surmonter les défis liés à la planification et favoriser le développement de ton entreprise.

Voici quelques recommandations pour t'aider :

1/Établis des objectifs clairs : Fixe-toi des objectifs précis et réalisables à court, moyen et long terme.

2/Planifie ta journée : Chaque matin, prends quelques minutes pour planifier ta journée. Fais une liste des tâches à accomplir et détermine leur ordre de priorité.

3/Apprends à dire "non" : Ne surcharge pas ton emploi du temps en acceptant trop de tâches ou d'engagements.

10) Au bord de l'épuisement

L'épuisement émotionnel peut être un défi de taille pour les entrepreneurs passionnés...

La pression constante de vouloir atteindre le succès peut éroder notre santé mentale et notre bien-être.

Il est donc fondamental de prendre soin de notre équilibre et de notre bien-être personnel...

Si tu es constamment surmené et épuisé, eh bien, que se passe-t-il?

Tu finis par limiter ta capacité à prendre des décisions claires et lucides. Et tu fais des mauvais choix.

L'épuisement peut entraîner une baisse de productivité et de créativité. De même, on ne parle pas assez du "burnout" de l'entrepreneur, mais cela existe également...

Ce que je dis souvent, c'est qu'il ne suffit pas de "réussir".

Il s'agit de réussir SANS avoir à travailler 70 heures, SANS sacrifier sa vie personnelle, et SANS être sous stress permanent à cause de son activité entrepreneuriale.

Le mot de la fin:

L'épuisement peut être un défi de taille en tant qu'entrepreneur, mais en prenant soin de toi-même, tu peux surmonter ce problème.

3 tips faciles à mettre en place:

-Accorde-toi des moments de repos pour te ressourcer.

-Fixe des limites claires entre ton travail et ta vie personnelle.

-Intègre l'exercice physique dans ton emploi du temps pour réduire le stress et booster ton énergie.

Souviens-toi que ta santé et ton bien-être sont PLUS IMPORTANTS que le développement de ton entreprise.

Prends le temps de t'occuper de toi, car une version épanouie et énergique de toi-même est la clé de ton succès.