Pourquoi il est intéressant de se spécialiser lorsque l’on est un entrepreneur en solo ou une TPE ? (ça marche aussi pour les PME).
Voilà bien une question à laquelle je vais tenter de répondre ici.
Dans l’univers tumultueux de l’entrepreneuriat, il ne s’agit pas seulement d’avoir une idée de produit ou de service, il faut aussi avoir une STRATEGIE.
Beaucoup d’entrepreneurs savent ce qu’ils souhaitent apporter aux autres, car la plupart du temps, ce n’est pas une question d’argent mais de mission de vie pour eux.
Seulement, ils oublient une chose : il ne suffit pas de vouloir proposer ses services, encore faut-il comprendre comment on va réussir à le faire.
On parle effectivement souvent de spécialisation (j’en parle beaucoup moi-même…)
Tu dois te différencier…
Tu dois te positionner…
Tu dois proposer quelque chose de différent…
OK OK
Mais pour faire cela il existe des actions préalables que tu dois absolument prendre en compte, et j’en ai identifié cinq que j’ai compilées sous forme d’étapes :
Vouloir se spécialiser commence par une introspection attentive.
Tu dois identifier tes compétences clés et tes passions intrinsèques pour jeter les bases d'une spécialisation réussie. C'est cette fusion entre ce que tu fais de mieux et ce qui te passionne qui va créer un terrain fertile pour l'excellence de ton offre.
NB : si tu veux en savoir plus, j’accompagne les entrepreneurs à trouver leur alignement personnel, à trouver leur « Focus ».
Cependant, l'introspection ne suffit pas. La spécialisation nécessite une analyse de ton marché.
Et ici le constat est impitoyable : la majorité des entrepreneurs ont une mauvaise compréhension de leur marché : c’est-à-dire qu’ils ne se focalisent pas là où il faut.
Ainsi Paul me dit qu’il a une excellente compréhension de son marché:
Mais lorsque l’on creuse ensemble un peu, je m’aperçois qu’il ne se compare pas aux bonnes entreprises, qu’ils à une vision biaisée de son expertise, qu’il n’a pas pris en compte certains risques de son marché. (et effectivement c’est aussi pour ça que j’accompagnement les entrepreneurs…)
Donc, il est crucial de comprendre les tendances actuelles, les besoins insatisfaits et les opportunités émergentes de ton marché. Et de rester en veille continue !
Cette compréhension approfondie te permettra de choisir une niche qui répond à un besoin réel, créant ainsi une demande pour ton expertise.
L'expertise est au cœur de la spécialisation. En apprenant constamment, en suivant des formations pertinentes et en restant à jour avec les dernières avancées de ton secteur, tu développes une profondeur de connaissances qui devient ton avantage concurrentiel.
Voici un exemple de carte de visite.
Si tu ne le sais pas encore, voici comment je peux t'aider dans ton développement commercial:
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et je te donne des premières pistes de réflexion.
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