N'as-tu jamais eu cette impression désagréable

de savoir que tu devais faire quelque chose pour avancer

....mais qu'au final, tu ne le fais pas?

Cela s'appelle de la procrastination

et c'est un comportement bien connu des entrepreneurs.

En fait, souvent ce n'est pas une question de paresse ou de gestion du temps, c'est souvent rattaché à un frein psychologique.

Et l"idée n'est pas seulement de l'expliquer mais de comprendre comment surmonter ce blocage

Alors voici trois axes de réflexion qui pourront te guider.

• Applique ce que tu sais déjà:

Souvent l'on se met seul des bâtons dans les roues, pourquoi?

Parce que l'on a besoin de se rassurer en voulant faire quelque chose de parfait: mettre en place une formation en ligne? construire une offre? Développer sa prospection?

Peut-être as-tu connu cela, le syndrome de l'imposteur, où tu bottes finalement en touche car tu ne te fais pas assez confiance.

Il faudrait avoir plus de compétences,

de connaissances,

approfondir plus le sujet...

Dans cette stratégie de l'évitement, tu culpabilises en même temps de ne pas avancer...

A contrario, ce qui compte ce n'est pas la connaissance (pas seulement je voulais dire!) mais ta façon d'appliquer ce que tu as appris.

Aujourd'hui l'information se trouve à près de partout (sur You Tube, le web, etc..) mais c'est ce que tu en fait qui est plus important.

C'est la façon dont tu transformes cette information pour créer de la valeur pour tes clients qui est le plus important.

C'est dans ce sens que je dis que l'attente ne crée aucune valeur.

Une fois de plus, tu peut avoir l'expertise la plus pointue de ton marché,

mais si tu ne la confrontes pas, si tu ne l'applique pas, eh bien tu ne pourras pas progresser.

Il vaut mieux appliquer et se tromper plutôt que de rester dans une attente déçue (et si cela se produisait...)

Thomas Edisson disait: "Je n'ai pas échoué. J'ai simplement trouvé 10 000 solutions qui ne fonctionnent pas".

Je rajouterai donc que lorsque tu appliques

que tu le fasses avec le bon état d'esprit.

• Qu'est-ce qui te fait frémir?

Lorsque j'étais étudiant j'adorai lire un sage indien qui s'appelait Krishnamurti.

L'homme était presque un saint, vivait de causeries à travers le monde et ses seules possessions étaient une chemise et un pantalon.

Un soir, en discutant avec ses proches il les informa de sa décision d'ouvrir plusieurs écoles en Inde (dont il était originaire).

Ses proches lui dirent alors: "mais comment peut-on faire cela puisque l'on n'a pas d'argent".

Et lui de répondre que l'argent n'est pas un soucis à partir du moment où il a décidé que ce projet se réaliserait.(Et il l'a fait!)

Ce que j'aime dans cette histoire, c'est que même en paraissant "impossible", même avec beaucoup de difficultés, toute décision est jouable, du moment que l'on y croit vraiment.

Pourquoi je te raconte cela?

Eh bien parce que « ce que nous craignons le plus de faire est généralement ce que nous avons le plus besoin de faire. » (Tim Ferris).

Les actions qui peuvent te faire le plus peur ou que tu peux craindre de réaliser, ce sont souvent celles qui sont les plus IMPORTANTES,

et même je dirais celles qui vont IMPACTER le plus sur ton entreprise.

Mais pour surmonter cela tu dois avoir une aspiration, une vision qui te fait "frémir".

Tu dois te projeter dans le futur et imaginer ce que tu gagneras dans le futur si tu réalisais ces actions difficiles.

C'est ce qui peut te rendre persévérant.

Ton idée à toi, ce n'est peut être pas de monter une école,

mais pour autant face à des actions complexes, fastidieuses

par rapport auxquelles tu peut avoir l'impression de ne pas y arriver,

ce qui compte c'est ta vision de l'avenir, et non pas tes difficultés dans le présent.

• La vision du futur avant le plaisir immédiat

On peut laisser une décision sans réponse

On peut checker ses emails plutôt que d'appeler un client important

Mais au final c'est toi qui prend la décision.

Comme on est humain, on est tous plus attirés par les choses les plus faciles,

on cherche le plaisir immédiat,

le succès dans le présent,

On préfère par exemple continuer à faire ses séances de coaching

plutôt que de prendre de temps pour s'assoir à son bureau et de se demander: "qu'est-ce que je veux vraiment?"

La première chose à retenir est bien de savoir où tu veux aller? Et qu'est-ce que tu souhaites obtenir?

Tu pourras alors commencer à instaurer trois nouvelles habitudes:

1/Ce ne sont pas seulement les actions mais surtout les décisions que l'on prend qui orientent ou non le succès de notre entreprise. Prendre des décisions, trancher, assumer de se tromper.

2/Rien n'est gratuit et surtout pas la réussite en entreprise: le succès c'est 99% de travail, de sueur, et de déconvenues. Se mettre en action, tester, réessayer jusqu'à tomber juste.

3/ Il s'agit d'être persévérant et d'instaurer une routine pour son entreprise afin de concrétiser tes objectifs.

La discipline est souvent la clé des plus grands succès futurs.